Nike Magista Orden Fg, Scarpe Da Calcio da uomo Arancione

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  • Materiale esterno: Sintetico
  • Fodera: Tessuto
  • Chiusura: Stringata
  • Tipo di tacco: -
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Decadenza degli incarichi  
Nell'ipotesi di decadenza e di mancata conferma dell'incarico, spiega ancora il ministero, le Regioni possono procedere alla nuova nomina oltre che con la rocedura prevista dal decreto legislativo, anche mediante l'utilizzo degli altri nominativi inseriti nella rosa di candidati, purché si tratti di una selezione svolta in data non antecedente agli ultimi tre anni e che comunque, in ogni caso, i candidati della rosa risultino ancora inseriti nell'elenco nazionale. «Si dispone infine - conclude la nota - l'ampliamento da sessanta a novanta giorni del termine entro il quale la Regione procede alla verifica dei risultati aziendali conseguiti e il raggiungimento degli obiettivi di ciascun direttore generale».

Riordino degli istituti tecnici e professionali  
Il Cdm ha anche approvato, in via definitiva, due regolamenti per la riduzione dei quadri orari negli istituti tecnici e professionali, che confermano le scelte operate nel 2010 dal ministro Mariastella Gelmini. I provvedimenti, che dovranno essere adottati tramite altrettanti decreti del presidente della Repubblica, integrano, in continuità con gli ordinamenti vigenti, alcune norme in materia di istruzione tecnica e professionale. È invece in corso di predisposizione, si legge nel comunicato del Cdm, il nuovo regolamento per l'istruzione professionale che darà attuazione alla riforma prevista dal decreto legislativo 61 del 2017.

(Al. Tr.)

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ARGOMENTI:

Il marchio di fabbrica delle  Shangri-Las , un  girl group  di New York della metà degli anni sessanta, era la tragedia: storiacce di fanciulle traviate da teddy boys o altri giovani poco raccomandabili. In  Remember (Walking in the sand)  il ragazzaccio prima diceva ti amo e poi se ne andava con un’altra; in  Leader of the pack  finiva sfrittellandosi con la moto; in  Past, present and future  c’era addirittura un sospetto di stupro sulla spiaggia, e comunque un racconto di prima volta decisamente spiacevole sulle note della  ALL STAR ox leather core in pelle 132173C
 di Beethoven. Che fatica essere delle teenager!

Certo, questi giovani hanno i capelli troppo lunghi e vanno in giro sempre con gli occhiali da sole, ma in fondo non sono cattivi. Come possono fare per conquistarne uno le ragazze che lo vedono e, ovviamente, se ne innamorano? Possono fare come nella  #canzonedelgiorno : andare sparate da lui e dargli un bel bacio grande: SMACK! Così poi magari lui le invita a ballare. Ma come balla sto ragazzo? “Close, very very close”. Chissà come andrà a finire stavolta.

Sotto la lente della magistratura contabile anche la modalità dell’azione straordinaria di  efficientamento del servizio , che prevede uno stanziamento di  un milione di euro annuo  da qui al 2026. Secondo la procura, però, non sarebbe indicato in maniera chiara la copertura effettiva dello stanziamento.

La procura punta il dito anche sulla  spesa del personale , e sottolinea come anche la Corte Costituzionale abbia dichiarato incostituzionali alcuni articoli della legge regionale in materia di trattamento del personale e sottolinea come «la spesa sostenuta risulta priva di legittimità».

L’idea di EOLO nasce nell’autunno del 2006 per fornire connettività a banda larga al fondatore ed amministratore delegato Luca Spada, la cui casa, a pochi chilometri da Varese, non era coperta da servizi ADSL.

Il monte  Campo dei Fiori , che sovrasta Varese, era il punto ideale per triangolare una connessione wireless che dalla casa di Luca collegasse il punto più vicino a sud di Varese che disponesse di collegamento in fibra ottica alla rete.

Luca installò quella che sarebbe diventata poi la prima BTS della rete EOLO presso il  Grande Albergo  del Campo dei Fiori, realizzando il primo collegamento a  30 Mb/s in tecnologia Hiperlan2 fra casa sua e la rete di EOLO , utilizzando apparati radio.

Il buon funzionamento del collegamento spinse Luca a consigliare la soluzione anche ai propri vicini, ovviamente anche loro nel medesimo problema di digital divide, per capire se con tale tecnologia fosse possibile realizzare un servizio commerciale come soluzione alternativa all'ADSL.

I vicini diventarono così i primi  beta tester  del futuro servizio EOLO. L'entusiasmo della soluzione portò in breve tempo ad ampliare il numero di apparati installati al Campo dei Fiori, al fine di coprire una porzione maggiore di territorio e a realizzare i primi collegamenti infra-BTS con le nuove  stazioni  al  Sasso di Ferro (VA)  e  Monte Orsa (VA) .

A Gennaio 2007 erano già 15 le BTS attive (tutte installate personalmente da Luca Spada e suoi collaboratori) con circa 100 utenti "amici" in vari comuni digital divisi, che sperimentavano le funzionalità del collegamento.

A Febbraio 2007 si conclusero i test del servizio, venne coniato il nome "EOLO" e lanciata l'offerta commerciale.

L'idea sottostante EOLO è stata chiara sin dagli inizi:

  • creare un'offerta di  collegamenti radio fissi ad alta qualità  di qualità uguale o superiore a quella su cavo;
  • creare un servizio sia per l'utenza  residenziale  che  aziendale ;
  • creare una rete radio utilizzando le migliori tecnologie ed i più alti standard qualitativi.

Nell'estate del 2007 partì in modo massiccio l'implementazione della rete, attraverso l'installazione di decine di BTS al mese, con l'obiettivo di coprire il 90% della provincia di Varese entro fine anno. Obiettivo poi puntualmente raggiunto: gli utenti EOLO erano  a quel punto già oltre 1.000.

Il 2008 fu l'anno dell'espansione fuori dalla Lombardia, con l'implementazione delle prime BTS in Piemonte, Veneto e Trentino Alto Adige - seguendo l'arco alpino.  A fine 2008 erano 150 le BTS attive, in 4 regioni.

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  • Nel corso del 2009 è continuata l'ampia diffusione della rete anche nelle valli alpine secondarie e con le prime BTS in pianura padana, pure essa caratterizzata da tantissime zone in totale digital divide.  A fine 2009 erano oltre 300 le BTS attive.

    Nel 2010 la rete è stata ulteriormente espansa in Valle d'Aosta, Friuli Venezia Giulia ed Emilia Romagna e da Marzo è iniziata l'implementazione in rete delle BTS in  tecnologia 802.16e (WiMAX) , che consente di triplicare la capacità di banda delle celle.  A fine 2010 erano 500 le BTS attive.

    Nel 2011 sono state aggiornate oltre  100 BTS già esistenti alla tecnologia WiMAX , con un piano di sviluppo che prevedeva l'installazione di ulteriori 150 BTS nelle regioni del nord Italia e un notevole sviluppo in Emilia Romagna.

    Ad Aprile 2012 la  Società torna in mani italiane , con l'acquisizione del 100% dal capitale da parte di Luca Spada (Fondatore e Amministratore Delegato) e del Gruppo ELMEC. A Maggio viene inaugurate la  nuova sede di Busto Arsizio (VA) , oltre dieci volte più grande rispetto alla precedente sede di Settimo Milanese. Viene immediatamente avviato un piano di assunzioni per portare i  dipendenti a 100 unità,  con l'obiettivo di sostenere la crescita di clienti e migliorare ed ottimizzare ogni reparto aziendale.

    A Febbraio 2013 viene introdotta in rete  EOLOwave , una nuova tecnologia di accesso sviluppata in azienda che raddoppia la performance del precedente protocollo WiMAX ed abbassa notevolmente la latenza. EOLOwave è in grado di fornire oltre 30 Mb/s di banda in downlink ed oltre 10 Mb/s in uplink, con latenze nell'ordine dei 5-8 ms.
    EOLOwave è la tecnologia che viene usata per l'installazione di tutte le nuove BTS e per l'upgrade delle BTS esistenti. Il piano, già nel corso del 2013, prevede di installare oltre  1.000 nuovi settor i per oltre 80 Gb/s di nuova capacità in rete.

    La rete EOLO diviene  la più estesa in Italia  e fra le principali reti wireless fisse al mondo. La rete EOLO copre oltre  4.700 comuni .

    Nel corso del 2014, il  Ministero dello Sviluppo Economico , per mezzo della propria società di scopo  Infratel Italia , assegna a EOLO la vincita di quattro bandi di gara per l'abbattimento del digital divide in  Liguria, Marche, Emilia Romagna e Umbria  con un finanziamento a fondo perduto, per lo sviluppo della rete nelle 4 regioni, di 20 milioni di euro.

    Oggi i  clienti attivi sono oltre 220.000  con un tasso di crescita di oltre 4.000 nuovi clienti al mese. I ricavi previsti per l'anno in corso sono di oltre 43 milioni di euro, in crescita di oltre il 20% rispetto allo scorso anno.

    Fino ad oggi abbiamo investito  oltre 50 milioni di euro  nell'implementazione della rete ed abbiamo a budget ulteriori investimenti per  84 milioni di euro  nel periodo 2014-2016.

    EOLO è la più grande rete di accesso a banda ultra larga  alternativa a Telecom Italia .

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